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(第 1 篇) 2002-10-21 新聞重點
2002.10.21 工商時報
戴爾亞太採購單位重用大陸人 部分台籍幹部求去
周芳苑/台北報導
看好中國大陸市場潛力，不僅台灣廠商積極西進設廠，國際品牌大廠也將亞太採購重心逐步由台灣移往大陸。其中，全球最大個人電腦廠商戴爾對大陸資源的倚重最為積極，日前在上海設置採購基地，就近與台灣代工業者大陸廠密切互動，而且基於成本考量，大量藉重當地人才，相對的，台灣人才的揮灑空間嚴重受限，已迫使部分台籍幹部掛冠求去。
戴爾為了拿下全球個人電腦市場四成占有率，從前年開始便確立低價化策略，為了在低價策略下持續保有獲利，採購部門想盡辦法撙節成本，從去年開始便力促台灣代工夥伴前進大陸設廠，藉此降低製造成本。廣達、仁寶等代工夥伴便應戴爾要求，積極搶進大上海地區。台灣代工夥伴前進大陸後，戴爾採購人員一開始還是以台灣為根據地，為了執行代工相關作業而奔走於兩岸，但礙於兩岸無法直航，人員往來十分不便，戴爾索性將東南亞區採購處重心由台灣移往香港，並由美國總部調派主管長期駐港，在新架構下，台灣採購單位的地位拉到與大陸一致，由香港代表統籌管理。
戴爾調整東南亞採購處資源配置，除將重心移往香港，也不斷擴充大陸編制，年初在上海設置採購單位。到目前為止，除筆記型電腦（ＮＢ）與伺服器外，截爾其他產品的採購主導權已移往上海，由上海基地負責，而且基於人力成本考量，大量聘用當地人才，台籍幹部相對失勢。台灣廠商前進大陸，乃由台灣總部調派幹部管理，在西進風潮下，台幹舞台隨之西移，但外商採購單位的台籍幹部卻在西進風潮下失去表現機會。
戴爾在上海設置採購單位之後，也從台灣採購單位調派部分主管前去支援，藉重台籍幹部豐富的實務經驗；不過，根據被點名調派的台幹透露，台幹在戴爾上海採購單位的發揮空間有限，戴爾主要目的是培植當地人才。戴爾的經營邏輯是，靠著企業的完備制度便足以在短時間內訓練出具有戰力的人才，因此，大陸人才取代台籍幹部指日可待。
兩岸人才的優劣勢產生結構性變化，迫使戴爾部分台籍幹部另謀高就；繼原本的東南亞採購處總經理方國健轉行到創投業之後，負責研發的最高主管尹光鎔以及先後負責筆記型電腦、零組件等產品項目採購事務的經理級主管疏偉雄已陸續離職。
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(第 2 篇)
2002.10.21 工商時報
兩岸科技人才角逐戰開打
周芳苑
「中國大陸當地人吹捧的口才特別好，有二分本事可以說成十分，有五分本事可就更不得了，可以說成是萬能全才；但台灣人恰恰相反，有十分本事說成八分，有八分只說成五分，太過謙虛。」這是台灣資訊業者長期穿梭兩岸之後的深刻體認。在美商眼裡，大陸人能說善道的本事相當管用，也難怪，大陸人缺乏實務經驗，戴爾卻偏偏大舉重用。
不少在大陸有實際設廠或者管理經驗的台灣資訊業者一致認為，大陸當地人有強烈的企圖，一心一意想往上爬，這是大陸人才的優良特質，但是，受到長久以來的政治與社會背景影響，當地人對於捍衛自我權益特別有一套，也因此練就了犀利好口才，懂得自我推銷，各地工業區招商時如此，個人求職時也不例外。
經常聽到台灣廠商說，各地工業區為了招商引資，總是喊出一長串可實現或者不會實現的條件，管它上級主管單位的根本政策如何，先喊了再說。例如，工業區主管單位大方的拍胸脯說：「土地不收一分錢」，沒經驗的會眼睛一亮，但有過經驗的人清楚得很，土地收不收錢根本不是重點，因為買了土地之後的開發費用才可觀，尤其江蘇缺土，在江蘇圈地之後得自行填土整地，為了湊到足量的土，可真費神又花錢。
更常聽到的例子是，不少工業區喊出五免五減半、意思是使用期五年內免繳稅，另五年再減半繳稅，甚至有五免七減半的，但國家法規只有二免三減半，各工業區若要兌現自己開出去的高額支票，得自行編列預算，而實際狀況往往是，工業區經費不足，到頭來只好跳票。
工業區招商要在條件上說盡好話，個人求職更不乏唯妙唯肖的促銷本事；不少與大陸當地人共事的台籍幹部都領教過大陸籍同事的一流口才，凡有過的任何工作經驗，都能被擴大成通天本領。
美國人也慣於自我包裝、推銷，因此，像戴爾這樣的美商與大陸人頻率相通，也難怪戴爾明知大陸人技術與管理經驗不及台灣人，還是大量採用大陸人才。
不過，實力終究還是最重要的。去年，戴爾曾在北京設立研發中心，而且在短短一週內募足三十名大陸本土技術人才，還整批送到美國奧斯汀總部受訓半年，原本是要自行研發一款專為大陸市場量身訂做的低價桌上型電腦，結果花了一年時間還是沒有任何開發成果，到最後只好委託神達代工。該研發中心白忙一場之後，於今年初關閉，與上海採購基地合併。
戴爾吃過苦頭，卻還是偏好大陸人才，而不少台商也給大陸人才相當多的機會；兩岸科技人才的角逐賽已經開打。
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(第 3 篇)
2002.10.21 工商時報
太極拳成科技老闆休閒新寵
徐仁全
高科技主管喜歡打小白球已不是什麼新鮮事了，最近，不少科技廠商老闆開始對太極拳產生出新的興趣。瑞昱科技董事長葉博任半年前開始學太極拳，現在每天早上都要打個十分鐘才肯出門。天瀚科技董事長陳振田則是學了三個月的太極，從其中悟出不少道理，還應用在公司策略上。
高科技進步日新月益，似乎與傳統連不上關係。不過，科技始終無法脫離人文，科技產品的應用終究是回到人身上，因此，科技與人文的關係是密不可分的。
過去科技廠商流行的是打小白球，每到週末假日，總會看到科技界的老闆們，三五好友相約去打小白球。久而久之，小白球成了科技圈中最熱門的休閒運動。
最近老闆們似乎又有的新的嗜好，就是迷上了太極拳，瑞昱老闆葉博任上週末特別在公司廠慶中邀請自己的老師－太極拳高手詹明樹到場表演，並帶領員工一起打了一小段的太極。只見，葉董十分投入的伸展、彎曲著身子，動作十分紮實，腰彎得明顯比別人低，看得出真的練過太極。
他說，他只學太極六個月而已，目前尚在學習階段，但已能感受到太極帶給他的好處。每天十分鐘起床後的練習，讓他感受到一天精神都很好，工作起來心情也不錯。他也悟到太極一些道理，比如說要先練好基本功，才能在基礎上往上進展、延續。這就像高科技產業，唯有技術佳，才能不斷生存。
另一位近來練習太極的陳振田，他說，為了在公司策略上有所突破、市場產品定位上有新方向。他與特助特別去向太極師傅學了三個月的太極，其中雖然工作繁忙，缺了幾堂課，但太極的精神卻是他最為推崇的。他特別指出，太極中講的太極移位、圍擊策略、以退為進、以迂為直的精神，對他受益最多。這用在天瀚的產品定位及市場行銷上十分有助益，也讓他想到不以正面與大廠對抗，而走其他路徑，仍可佔有一片天。
除了太極，聯電董事長曹興誠對圍棋也十分喜好，旺宏總經理吳敏求與台積電董事長張忠謀也打得一手的好橋牌，這也是科技界老闆們較為傳統的嗜好項目。
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(第 4 篇)
2002.10.21 工商時報
來台灣設研發基地 外商掀投資熱
呂雪彗/台北報導
行政院長游錫廿一日將赴對台採購居冠的惠普公司，參加惠普在台建立亞洲唯一全球ＰＤＣ中心啟用（產品創新研發中心）剪綵儀式，並聽取惠普最新的ＣＤＥ計畫，惠普未來將協助台灣成為全球供應資訊產品效率第一的國家。游揆以具體行動展現政府重視加值供應鏈，對吸引外商來台設立ＰＤＣ具一定政策指標意義，政院也將在近期內提出引進外資重要政策，吸吸高科技人才來台。
游揆今天將親赴惠普公司展現「拚經濟」的具體行動，旗下科技大廠的合作夥伴包括英業達總裁李詩欽、大眾電腦董事長簡明仁及光寶董事長宋恭遠等人都將共襄盛舉，並由惠普台灣董事長何薇玲簡報ＰＤＣ及最新的ＣＤＥ計畫，及其在亞洲發展策略等內容。
政院官員表示，惠普合併康柏後，成為外商在台採購的第一位，去年採購金額高達一百四十億美元以上，今年雖不景氣預估也在一百四十至一百五十億美元間，國內至少十家以上科技大廠均與惠普有合作夥伴關係，惠普協助台灣產業提升全球運籌能力，亦選擇台灣為全球第一個導入ＨＰ惠普科技電子化採購計劃地區，強化台灣合作夥伴競爭體質。
政院官員說，惠普的ＰＤＣ在台設立別具意義，因為其結束新加坡及大陸的ＰＤＣ，把產品設計發展的高級人才、關鍵技術及市場趨勢等資源全部轉移至台灣基地，這是因為台灣代工夥伴，有優秀人才、研發能力、產業群聚效應及基礎設施，日美商都有意陸續將產品設計的研發中心全部釋放至台灣，在各方面台灣具有其他國家沒有的優勢條件。
負責幕後推手的經濟部技術處長黃重球也表示，外商會選擇台灣，而棄新加坡與大陸，是因雙方產業鏈的結合是互補效果，星國無本土企業可搭配，且缺乏人才；大陸雖有很多人才，但大陸仍重視生產製造，研發還搭不上來。
黃重球說，在全球化競爭趨勢下，吸引外來投資，並非著重在引進一筆資金，而是與我有更深化的夥伴結盟關係，才能提升產品附加價值，包括從設計規格，下單及倉儲物流配送管理，能把成本降至最低。
政院官員說，惠普的ＣＤＥ計畫對我供應鏈附加價值提升更重要，易言之是將金流、物流及設計全部與下游及合作夥伴連結在一起，可對十幾家接單夥伴提供收付款機制，也可對更上游的零組件供應商提供電子化融資計畫，甚至對物流業給予更便利的融資，透過系統平台追蹤更透明的運籌過程。該計畫可使下單至通關出貨縮短流程至一天之內，生產效率居全球第一位。
黃重球表示，至明年至少有十家以上國際知名外商來台成立創新研發中心，五年內三、五十家應不成問題，投資金額在百億元以上，除ＨＰ外，與經濟部洽談成立還有日本ＳＯＮＹ，美國戴爾（ＤＥＬＬ），ＩＢＭ、Aixtron等。
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(第 5 篇)
2002.10.21 工商時報
大陸內需晶片市場 不易吃到
涂志豪/專題報導
上海中芯國際在九月廿六日舉行了二廠、三廠正式投片典禮，與會來賓除了上海當地政府官員與半導體業者外，來自日本、美國、新加坡等地的駐滬領事，則成了該投片典禮上特殊的一群。一位出席典禮的當地業者就指出，中芯大多數的設備與高階人才都來自這些國家，當然也包括了中芯的主要客戶。
一向對外宣稱主攻大陸內需半導體市場的中芯總裁暨執行長張汝京卻在典禮上指出，中芯現在月產能近一萬七千片，但其中有八○％是出口給國外客戶。
上海先進主管則表示，大陸半導體廠中的產品大多是國外客戶的設計與訂單，其中約有八○％是直接出口的，至於大陸內需市場所需的晶片，則也有近八○％是由國外進口，所以大家雖然都說大陸市場很大，但說穿了要吃這塊內需市場並不是件容易的事。
事實上，根據大陸信息產業部的預估，二○○二年大陸對半導體晶片的需求量可望超過三百億顆，而大陸半導體廠目前產能雖然可以滿足將近一半的需求，但是因半導體廠大多仍是出口導向，所以實際上有八○％的內需晶片市場是需依靠進口。至於為何會造成這種不協調的現象，上海先進主管表示，技術的斷層與內外銷稅負政策的矛盾，是造成此一現象的二大主因。
半導體業者近年來積極佈局大陸，現階段大陸地區已經投產的八吋晶圓廠，包括了天津的摩托羅拉、上海的華虹ＮＥＣ與中芯國際等，這三座八吋廠主要採用的製程，仍以○．三五微米至○．二五微米為主。而現在仍在興建中的八吋廠，則包括了上海的宏力半導體、上海貝嶺、上海先進，以及帶有濃厚聯電背景色彩的蘇州和艦，以及預期中的台積電松江廠等。
而這些半導體廠到大陸設廠的目的，都是宣稱要爭食大陸半導體內需市場，但是這些半導體廠大部份的訂單卻仍是為國外客戶代工，製造後的晶片大部份都是直接出口，在海外進行封裝測試等加工後再重新進口大陸，這一個圈子繞下來，利潤都留在國外，大陸半導體廠所得到的只是低廉的技術加工費。
對此中芯國際主管表示，大陸內需市場的確很大，但是中芯現在客戶群多集中在國外客戶，內銷的比重非常小，主要的原因在於大陸技術仍落後國際水準一大段距離，當地ＩＣ設計公司也才剛剛起步，所以要能擴增內銷比重仍要一段時間。
核心技術斷層與缺乏矽智財權，大陸當地業者仍無獨立下單能力。
上海先進主管則表示，晶圓代工廠要搶的大陸內需市場，首要目標就是大陸當地ＩＣ設計公司，但是大陸ＩＣ設計公司有七成左右技術仍停留在○．三五微米的低階製程，且缺乏矽智財權，沒有獨立下單投片的能力，所以最後晶圓廠只能接國外大廠的設計與訂單。
內外銷稅負政策矛盾，出口加工再進口比較划算。
而除了技術問題，現在大陸稅負制度也是造成當地晶圓廠情願將晶片先出口加工後再進口的主要原因。
上海封裝測試廠威宇科技主管則表示，大陸的十八號文件鼓勵國外半導體業者到大陸設廠，並以大陸龐大內需市場作為吸引業者投資的誘因，但是大陸整個稅制是較鼓勵出口的，所以整個稅制的矛盾性讓業者不得不以出口為導向。
該主管以上海的晶圓代工廠為例指出，目前晶圓製造廠所需的原材料都需要進口，企業必須以外匯支付關稅與增值稅，而晶圓廠若將產品內銷，則只能以人民幣結算，所以晶圓廠為了保持外匯的平衡，只能以較高的價格向大陸國家外匯管理局購買外匯，這增加了企業不少的營運成本。
他表示，一般在國外半成品是不課稅的，所以晶圓廠將晶片製造後送到封測廠進行後段加工不課稅，但在大陸當晶片半成品在內地各晶圓廠、封測廠之間進一步加工、封裝的時候，卻要徵收一七％增值稅。所以一個晶片在大陸製造後再封裝測試，增值稅要課徵二次，但晶片若出口加工再進口，一來可以適用出口優惠退稅，二來運回大陸封測後只要課徵一次增值稅。所以這也使得晶圓代工廠情願把半成品晶片運到境外加工之後再進口，並導致英特爾、東芝、超微、三星等國際整合元件製造大廠（ＩＤＭ）只計劃在大陸設立封裝測試廠。
現階段封裝測試業在大陸較易賺錢。
正因技術的斷層與內外銷稅負政策的矛盾等大環境限制，晶片在大陸或其它地區製造，似乎看不到有什麼效益存在，封裝測試廠反而因扮演半導體產業最後一段製程位置，在稅制上較具優勢。
威宇科技主管表示，對ＩＣ設計公司而言，在台灣製造晶片與在大陸製造晶片，二者之間並沒有太大的差別，反而是在大陸進行後段封裝測試，較具實質上卡位大陸市場的意義存在，所以現在赴大陸設立封測廠將較設立晶圓代工廠容易賺到錢。
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大陸內需晶片市場 不易吃到
涂志豪/專題報導
上海中芯國際在九月廿六日舉行了二廠、三廠正式投片典禮，與會來賓除了上海當地政府官員與半導體業者外，來自日本、美國、新加坡等地的駐滬領事，則成了該投片典禮上特殊的一群。一位出席典禮的當地業者就指出，中芯大多數的設備與高階人才都來自這些國家，當然也包括了中芯的主要客戶。
一向對外宣稱主攻大陸內需半導體市場的中芯總裁暨執行長張汝京卻在典禮上指出，中芯現在月產能近一萬七千片，但其中有八○％是出口給國外客戶。
上海先進主管則表示，大陸半導體廠中的產品大多是國外客戶的設計與訂單，其中約有八○％是直接出口的，至於大陸內需市場所需的晶片，則也有近八○％是由國外進口，所以大家雖然都說大陸市場很大，但說穿了要吃這塊內需市場並不是件容易的事。
事實上，根據大陸信息產業部的預估，二○○二年大陸對半導體晶片的需求量可望超過三百億顆，而大陸半導體廠目前產能雖然可以滿足將近一半的需求，但是因半導體廠大多仍是出口導向，所以實際上有八○％的內需晶片市場是需依靠進口。至於為何會造成這種不協調的現象，上海先進主管表示，技術的斷層與內外銷稅負政策的矛盾，是造成此一現象的二大主因。
半導體業者近年來積極佈局大陸，現階段大陸地區已經投產的八吋晶圓廠，包括了天津的摩托羅拉、上海的華虹ＮＥＣ與中芯國際等，這三座八吋廠主要採用的製程，仍以○．三五微米至○．二五微米為主。而現在仍在興建中的八吋廠，則包括了上海的宏力半導體、上海貝嶺、上海先進，以及帶有濃厚聯電背景色彩的蘇州和艦，以及預期中的台積電松江廠等。
而這些半導體廠到大陸設廠的目的，都是宣稱要爭食大陸半導體內需市場，但是這些半導體廠大部份的訂單卻仍是為國外客戶代工，製造後的晶片大部份都是直接出口，在海外進行封裝測試等加工後再重新進口大陸，這一個圈子繞下來，利潤都留在國外，大陸半導體廠所得到的只是低廉的技術加工費。
對此中芯國際主管表示，大陸內需市場的確很大，但是中芯現在客戶群多集中在國外客戶，內銷的比重非常小，主要的原因在於大陸技術仍落後國際水準一大段距離，當地ＩＣ設計公司也才剛剛起步，所以要能擴增內銷比重仍要一段時間。
核心技術斷層與缺乏矽智財權，大陸當地業者仍無獨立下單能力。
上海先進主管則表示，晶圓代工廠要搶的大陸內需市場，首要目標就是大陸當地ＩＣ設計公司，但是大陸ＩＣ設計公司有七成左右技術仍停留在○．三五微米的低階製程，且缺乏矽智財權，沒有獨立下單投片的能力，所以最後晶圓廠只能接國外大廠的設計與訂單。
內外銷稅負政策矛盾，出口加工再進口比較划算。
而除了技術問題，現在大陸稅負制度也是造成當地晶圓廠情願將晶片先出口加工後再進口的主要原因。
上海封裝測試廠威宇科技主管則表示，大陸的十八號文件鼓勵國外半導體業者到大陸設廠，並以大陸龐大內需市場作為吸引業者投資的誘因，但是大陸整個稅制是較鼓勵出口的，所以整個稅制的矛盾性讓業者不得不以出口為導向。
該主管以上海的晶圓代工廠為例指出，目前晶圓製造廠所需的原材料都需要進口，企業必須以外匯支付關稅與增值稅，而晶圓廠若將產品內銷，則只能以人民幣結算，所以晶圓廠為了保持外匯的平衡，只能以較高的價格向大陸國家外匯管理局購買外匯，這增加了企業不少的營運成本。
他表示，一般在國外半成品是不課稅的，所以晶圓廠將晶片製造後送到封測廠進行後段加工不課稅，但在大陸當晶片半成品在內地各晶圓廠、封測廠之間進一步加工、封裝的時候，卻要徵收一七％增值稅。所以一個晶片在大陸製造後再封裝測試，增值稅要課徵二次，但晶片若出口加工再進口，一來可以適用出口優惠退稅，二來運回大陸封測後只要課徵一次增值稅。所以這也使得晶圓代工廠情願把半成品晶片運到境外加工之後再進口，並導致英特爾、東芝、超微、三星等國際整合元件製造大廠（ＩＤＭ）只計劃在大陸設立封裝測試廠。
現階段封裝測試業在大陸較易賺錢。
正因技術的斷層與內外銷稅負政策的矛盾等大環境限制，晶片在大陸或其它地區製造，似乎看不到有什麼效益存在，封裝測試廠反而因扮演半導體產業最後一段製程位置，在稅制上較具優勢。
威宇科技主管表示，對ＩＣ設計公司而言，在台灣製造晶片與在大陸製造晶片，二者之間並沒有太大的差別，反而是在大陸進行後段封裝測試，較具實質上卡位大陸市場的意義存在，所以現在赴大陸設立封測廠將較設立晶圓代工廠容易賺到錢。
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(第 7 篇)
2002.10.21 工商時報
景氣不明 DRAM市場小道消息滿天飛
涂志豪
ＤＲＡＭ價格在第四季第一天開始止跌回漲，由於市場上對於第四季ＤＲＡＭ後勢看法多空分歧，加上在短短半個月內爆出力晶與日本ＤＲＡＭ廠爾必達（Elpida）策略聯盟、英特爾計劃來台尋求ＤＲＡＭ合作夥伴、德國ＤＲＡＭ廠英飛凌（Infineon）終止與茂矽間的合資協議等大事，使得台灣ＤＲＡＭ市況更顯得撲朔迷離，而各ＤＲＡＭ廠間相互叫陣的舉動不斷，也讓市場上小道消息滿天飛，份外凸顯出市場氣氛的詭譎，與同業間的爾虞我詐。
第三季市場需求不佳，ＤＲＡＭ價格在七月初出現一波漲勢後，因當時台積電董事長張忠謀對下半年市場景氣一席「落花時期又逢君」悲觀論調，引爆全球性半導體股災，台灣ＤＲＡＭ股重挫數日，ＤＲＡＭ價格也一路走跌，許多原本看好ＤＲＡＭ後勢的外資分析師也紛紛改口打落水狗，一時之間市場上都視ＤＲＡＭ股為下半年最可能引爆的地雷股。
由於對ＤＲＡＭ廠來說，股價是其向市場籌資的重要管道之一，股價大跌也造成業者營運上的困擾，南亞科技不得不放棄在海外發行ＧＤＲ，茂矽也不得不增加質設股票來渡過難關，就連美光、英飛凌也因股價重跌，不得不延後擴充新產能的計劃。
然而在熬過了不景氣的第三季後，ＤＲＡＭ價格在第四季的第一天開始止跌回漲，而且連漲數日，ＤＲＡＭ業者對第四季看法也樂觀了起來。為了拉抬股價，ＤＲＡＭ廠間也開始透過媒體展開了一連串的「叫陣」舉動，例如Ａ廠宣佈新製程良率獲得突破至七成，Ｂ廠隔天馬上表示新製程良率突破至八成，Ｃ廠馬上發出新聞稿說良率到了九成。當時人在台灣的英飛凌高層主管就私底下表示，台灣ＤＲＡＭ廠轉新製程若真的那麼順利，早就成為全球第一大廠了。
然而由於市場大環境不佳，ＤＲＡＭ廠間叫陣結果，並沒有獲得市場法人認同，股價一樣在低檔起起伏伏，於是業者開始不停的向市場釋出各項利多消息，也引爆一連串產業合縱連橫，包括力晶宣佈與爾必達策略聯盟、英特爾計劃來台尋求ＤＲＡＭ合作夥伴、英飛凌終止與茂矽間合資協議等。
由於消息都因ＤＲＡＭ廠「政策性」的先釋出給友好媒體向市場「放話」，更讓整個台灣ＤＲＡＭ市場像籠罩在一團迷霧之中，而各ＤＲＡＭ廠間又因看不慣對手動作，而「不經意」的釋出更多爆炸性話題，如力晶一尾活龍論、茂德整碗捧去論、華邦電隔山觀虎鬥論、南亞科火上加油論等，而到現在整個ＤＲＡＭ市場仍是小道消息不斷。
而在所有小道消息中最令人莞爾的，則是英飛凌執行長舒馬克（ Ulrich Schumacher）有二個分身笑話。十八日某媒體報導舒馬克十六日在歐洲接受了當地媒體訪問，對未來與茂德間的合作模式發表新看法，而當天另一媒體則報導了舒馬克十五日來到台灣密訪華邦高層，十七日才風塵僕僕的離開。而舒馬克在十六日同時出現在歐洲與亞洲，二個分身笑話一時間傳遍整個ＤＲＡＭ市場，而這些消息從何而來，歸根究柢仍是業者在互相放話。
當然業者釋出的話題中，也有部份是值得討論的好議題，例如未來ＤＲＡＭ先進技術是槽溝式（trench）製程較佳，或是堆疊式（ stacked）製程較具優勢，就是非常值得研究的問題。還有十二吋晶圓廠應該在現在投入，還是等到明、後年市況最佳時開始興建，也是個值得深入探討的話題。
然不論ＤＲＡＭ廠間相互刺探軍情與放話的舉動是否別具用心，但「聽者有意」則是業者普遍的反應，而業者多放些消息到市場上，或者也可為這競爭愈趨白熱化的ＤＲＡＭ產業，平添一些茶餘飯後的好話題。
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(第 8 篇)
3G頻率使用費 業者殺價
【記者費家琪／台北報導】
交通部電信總局將由明年起，徵收第三代行動通訊（3G）業者頻率使用費，3G業者認為由於對景氣與技術多所觀望，希望徵收頻率使用費能打二五折，電總目前暫訂打四折，即相當於明年五家業者約繳交5億元。
電總已擬定「第三代行動通信業務頻率使用費收費標準草案」，計畫將在明年1月1日起徵收3G 頻率使用費，目前已告知3G業者，在收集意見定案後，將再呈報交通部。
電總擬定3G的方案，與現有行動電話業者（2G）的計算公式相同，以每兆赫系統頻率使用費+每兆赫可服務的用戶數×行動台每台頻率使用費×指配頻寬×業務別調整係數，即為頻率使用費。
其中每兆赫系統的頻率使用費是735.5萬元，與2G業者相同;每個基地台服務的用戶數為2,500人，這已較2G的5,395人減少一半的數量;在業務調整係數上，電總初步擬定為0.4，相當於整體金額打四折，以打完折扣後的金額計算，明年五家3G業者將要繳交5億元的頻率使用費。
電總指出，3G正值建設初期，要投入大量資金在相關的建置業務上，為使業者能穩定發展，優惠3G業者的第一年頻率使用費，並在年度定期檢討時視實際情況再加以修正。
3G業者指出，2G業者在第一年建設初期時，上半年不徵收頻率使用費，下半年採取0.5的調整係數，全年度相當於是0.25的調整係數，形同打二五折。
【2002/10/21 經濟日報】
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(第 9 篇)
2002.10.21 工商時報
宏碁轉投資 網際威信擴大電子商務版圖
何英煒/台北報導
看好金融、電信及銀行等機構未來電子商務的發展，宏碁轉投資的網際威信，由電子商務安全交易的領域，跨足全方位的電子商務解決方案。網際威信昨（廿）日表示，已經取得新竹商銀Ｂ２Ｂｅ化系統規畫建置服務的訂單，金額近一百萬美元，未來為了健全電子商務解決方案的服務提供，該公司有意透過投資、併購等方式，取得更好的軟體技術和團隊人才。
成立四年多的網際威信，以代理VeriSign網路安全認證服務等產品，在電子商務安全交易服務打響名號，近來則是拓展多元化的產品，並已跨足企業Ｅ化、金融電子化系統服務、商務網站規畫建置服務、電子付款、電子帳務及應用平台服務等相關領域。
除此之外，網際威信也成為宏碁公司在大陸金融業及電信業的伺服器獨家代理商，網際威信執行長李效文表示，該公司是以大中華區全方位電子商務服務為定位，除了台灣市場，也已經在北京、上海等地成立據點，明年要在廣州設點。李效文認為，兩岸三地的電信、金融及銀行等機構及產業的電子商務發展潛力無窮，舉例來說，台灣地區金控公司成立，帶動相關電子商務應用服務的需求，而中國大陸的電信市場人口眾多，對於信息傳遞及帳務處理等，也為軟體廠商帶來商機，網際威信的電子商務解決方案，也鎖定這幾個產業領域為主攻對象。
網際威信近來取得新竹國際商業銀行近一百萬美元（約台幣三千多萬元）的訂單，將提供整體性Ｂ２Ｂｅ化服務系統規畫和建置，包括應收帳款承購系統（Factoring）、金融XML交易平台（FinaXServer）、企業網路銀行系統（B2Bank）、金融XML註冊認證安控系統（I-Security）及EOI（EDIover Internet）電子付款系統。
網際威信表示，該公司約有七成五的員工是技術人員，這些金融解決方案均是該公司所研發的產品，為了達到全方位電子商務服務的目標，網際威信從二年前開始，也展開併購及投資軟體公司的計畫，例如，擁有電子金融加值服務為主的聯維科技、企業網路應用解決方案為主要核心的傑合資訊、還有提供B2B、B2C等電子商務跨平台相關服務的威瑟科技，以及提供電信業者手機轉帳付款機制的捷銀互動公司（位於上海）等。
李效文表示，網際威信目前擁有近新台幣三十億元的資金，而投資軟體公司的預算，董事會授權額度約二千萬美元（約新台幣七億元），而投資的標的，鎖定在擁有自我研發能力及電子商務解決方案公司，且已有合理的經營續效，而合作的模式，包括單純的業務合作、投資、合資公司或是併購，都是可行方式。對內則持續加強研發技術團隊，李效文表示，將在中國大陸成立技術研發團隊，第一年目標約五十人。
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(第 10 篇)
反恐升溫 大副紅外線攝影機熱銷
【記者林茂仁／台北報導】
受到反恐怖事件增溫影響，大副電子紅外線攝影機需求出現大幅成長，大副推出多款紅外線攝影機新機種，屬於高單價及高毛利產品，預計將有助於第四季營收及獲利走高。
大副電子在日前的台北國際成品展中，推出多款新式紅外線攝影機，並結合無線系統、網際網路、數位攝錄影機等終端配備，讓紅外線攝影機功能再升級，即使在完全黑暗的地方，紅外線攝影機也可拍攝到畫面。
大副電子經理劉湘台表示，一般攝影機都是運用於白天，但夜晚就相當不清楚，紅外線攝影機平常攝取到的是彩色畫面，但是一旦在完全沒有光線的黑暗中，即會自動啟動紅外線攝影功能，畫面雖變成黑白，但是人的外觀及輪廓都相當清楚。
印尼及菲律賓相繼發生爆炸事件，反恐議題再度浮上檯面，造成安全監控產品持續熱銷，在日前台北國際成品展中，安全監控產品五花八門，其中多家廠商推出紅外線監控攝影機，強化黑暗中的監控能力。
中美強科技則推出四頻道及紅外線安全監控系統，不僅解析度及攝影距離加強，搭配子彈型的攝影機外型，更兼具美感與造型，中美強科技以自有品牌GKB進行銷售，目前自有品牌及代工比重各占五成。
美國遭受911恐怖攻擊事件後，在機場及各大樓等公共場所持續加強安全維護，造成近一年來全球安全監控產業變得相當熱門。
【2002/10/21 經濟日報】
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